海底捞跌跌不休，张勇被迫移民海外！60天跌了近2000亿，张勇套现15.6亿离场！以138亿元的身家成为新加坡首富！

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张  勇  不  易  啊  ！

暴跌2100亿，海底捞张勇错了？

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张勇说，海底捞到目前为止，还没有真正建立过完全科学的制度。数据化考核也有问题，翻台率、拉新率、复购率，经营指标互相打架。

这番话很坦诚，更坦诚的还在后面，“我过去没有能力解决这些问题，将来我也未必能够真正解决这些问题”。——张勇

一众看热闹不嫌事大的投资者，对落难火锅龙头展开调戏，语调如出一辙：

“珍惜2000亿的海底捞吧，因为明天马上就要1000亿了。”

同一个市场出现了一个 4500亿的海底捞和一个2000亿的海底捞，这两个定价一定有一个是错的：

四个月内市值发生超过50%的跌幅，除了对海底捞交易情绪短期发生变化之外，支持海底捞2020年大涨的逻辑，显然也发生了很大的变化。

正如索罗斯所说：“世界经济史是一部基于假象和谎言的连续剧。

要获得财富，做法就是认清其假象，投入其中，然后在假象被公众认识之前退出游戏。”

一言以蔽之，海底捞过去一年的大起大落，背后的底层逻辑只有一个：

押错周期的海底捞，正在被困在时间里。

在与投资人交流中，海底捞掌门人张勇进一步吐露了心声：

“进一步，退半步，在海底捞过去发展中会是常态，未来仍然如此。

即使我们这次侥幸过关，整合好这1000家门店，我未来还会继续扩张，同样的困难还会发生。”

从这一角度说，海底捞的长期不确定性，同样让追求确定性的港资基金退避三舍。

纵观海底捞冲击5000亿又跌回2000亿的全过程，餐饮景气影响只是一个时代背景。

海底捞押错周期之后，被困在时间里，被一度冒进惩罚，很有可能长时间不能恢复元气。

也许，他人一直学不会的海底捞，经历几年低谷后，会想起自己2020年6月决定门店翻倍的那个下午。就在那个下午，海底捞压错了周期，从此被困在时间里。

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